年金松提案
編輯歷史
| 時間 | 作者 | 版本 |
|---|---|---|
| 2017-07-03 05:12 | r2 | |
顯示 diff- 年金松提案
+ 年金松提案
*提案簡述
（51 行未修改）
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| 2017-07-01 14:35 – 14:35 | r0 – r1 | |
顯示 diff+ 年金松提案
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+ *提案簡述
+ 提案目標
+ 遊說國發會主辦年金松，將年金改革的數據、構想與方案能夠用更好的方式呈現，降低進入該議題的門檻。
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+ 為何要舉辦年金松？
+ *議題複雜，爭議又大，亟需良好的資訊呈現方式，作為議題討論基礎。
+ *年金的財務結構、未來推估，建立在很多數據跟判斷上，進入門檻高。
+ *幾個月後就會推出方案，如果沒有良好的政策溝通，又是社會對立的溫床。
+ *推動開放資料的格式與呈現方式，只有會議記錄的pdf檔放在網站上還不叫做開放資料。
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+ 為何要由國發會主辦年金松？
+ *主題清楚，可以很快地分工作出東西
+ *比較能確保資訊脈絡跟出處，比較可能說服國發會長官
+ *針對爭議議題的公私協力嘗試如果成功，之後要推資料開放也會比較容易
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+ *初步構想
+ *文字結構化
+ *年金改革會議發言檢索系統
+ *可以直接上 sayit ，每則發言都有獨立連結，也都連得回去原始討論 [範例 ]
+ *加入Fact check
+ *數據視覺化
+ *可以先開放原始資料更好，像現在有優退的年齡與存款分佈如何、未來30(?)年軍公教勞的退休金精算模型、人口分佈預測、警消人員退休金與退休年齡試算等等，或許之前的 20 場開會有，不確定，但至少是藏在 ppt 裡。
+ *現況與不同方案的推估
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+ *需要人手
+ * 工程師
+ *UI / UX
+ *會計師或精算師？
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+ *前情提要
+ （以下為第一人稱表述）
+ 與國發會的電話連絡
+ 臉書看到Ddio表示：「臉書大人，開了半年共 20 次的年金改革委員會，有沒有結構化的會議資料阿？網站上只有 pdf ，沒有只好自己來爬了，網站授權還滿友善的。」
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+ 身為國會助理，我就打電話給行政院聯絡人，提出開放可編輯資料的要求，最終聯繫到了國發會年金辦的科長。隔天科長回電，表示長官因為議題敏感，擔心原始數據與資料提供開放之後，有心人刻意造假，或遭到去脈絡地使用，所以希望等到草案出來之後，再提供相關資料。強調比起之前來說已經開放了很多，也認為已經達到開放資料的目的。
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+ 向科長說明了我們的目標相同，都是希望政策改革能夠進行、資訊能夠正確有效地傳達。只是我們認為開放才是能夠實現這個目標的方式，而不是閉鎖起來。
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+ 科長問了一般來說會怎麼利用，我大概說了文字部份可以做基礎的mapping，方便檢索發言內容、發言者、對應資料等，還可以做Fact check。數據部分可以做視覺化，才方便檢視各種方案的估算基礎與未來預期。否則二十次會議的資料太過龐雜，不要說一般人，連國會助理跟記者都不記得能夠有效閱讀跟吸收，根本算不上是open data。
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+ 經歷了快二十分鐘的討論，科長問了我有什麼想法，可以解決開放問題，又可以讓資料不會被去脈絡的使用。我就提了國發會應該自己開一場年金黑客松來辦理，讓外部的工程師與設計師協助處理溝通與呈現的技術，又可以確保資料不會被扭曲挪用。麻煩快點去問唐鳳政委有什麼建議，科長就說她會去找負責政委談看看。
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+ 社群朋友的初步討論
+ 初步列出三個路徑：
+ 一、國發會主辦；
+ 二、社群推動；
+ 三、挖坑唐鳳跟高村長去推（不負責任遮臉）
+ 接下來陸續與ddio、郭蝦、小焦討論後，都認為由國發會主辦，唐鳳跟高村長等人擔任技術支援是比較好的方式。
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