Social Design to promote ethics and accountability

最後編輯:2017-07-03 建立:2017-07-01 歷史紀錄

BEAR P二個案例:

  • 作弊:學生在考試前,簽署了不會作弊的聲明,結果顯示比較不會作弊。
  • 醫院收賄問題:由於醫生和病患談到這個議題,防衛心很重,所以透過為期二個月的干預實驗(intervention),目的在於讓人們願意溝通(engage in communication)來進行設計。
    • Team: 包含工業設計、artist.
    • Focus: participation and produce measurement.
    • 醫生:將他們所重視的價值列出,做成醒目的標語,列在醫院可見的空間。
    • 病患:可以針對收賄這件事,進行匿名投票。
    • 發現:
      • 緊張的關係可以透過設計,讓醫院方、醫生和病患都不那麼排斥改變、也不強迫他人,並從中造成改變的可能
      • 雖無法杜絕,但可以減少賄賂
      • 醫生變得更加禮貌
      • 病患比較不會推薦會收賄的醫生或醫院給認識的人
      • 談到收賄的「禮物」和「金錢」,前者醫生可以談
      • 改變醫院的認知(perception)

 

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